柳州商业地产：综合体注入活力商圈或面临重新洗牌

若不是这几年来新项目快速进入柳州，很难想象一个城市里，拥有近百万常住人口的消费选择被牢牢锁定在五星商圈，商业发展呈现出单中心格局，竟然长达数十年之久。
柳州，曾经的桂中商埠美名，是烙印在历史车轮中对南北贸易繁荣深刻的诠释，作为西南出海大通道的咽喉要塞，货运繁忙、商贾迎来送往从早到晚川流不息。在近半个多世纪的征程中，柳州担当起广西重要的铁路交通枢纽。湘桂、黔桂等铁路干线交会于此，每天数以万计的货车重新编组，发往全国各地，当时柳州铁路局也是全国唯一一个不在省会城市的铁路局，可见其交通重要地位。
做商业最讲究人气，从这一点看，柳州无论是经济实力还是地理优势，拥有先天的优质商业基因，按道理应该能培育出旺盛的市场。然而却略感遗憾地看到，在过去的数十年中，单一经营百货型业态长期霸占整个市场，同质化产品缺乏竞争、用户体验度低等较落后的消费模式，让柳州这座山美水美的时尚潮流之都，一度曾经在商业地产领域蒙上一层淡淡的灰。
传统五星商圈停车难、单一百货类经营实际上已无法承载起人们对一站式休闲娱乐的需求；河南商圈以零批售经营为主，档次难以提升。商家渴望进入，却因个体力量渺小又无从下手；消费者期待变化，却对品牌和购物环境有所不满。
曾有位时尚女士感叹道，你到不同的百货商场，实际以为都停留在同一家，因为商场装修缺乏特色几乎都一样，经营的品牌和款式也几乎相同，实在没什么可比较的。而且商场也很少有什么活动能吸引人没事去逛逛，都是有需要了立刻去采购，结账完就走人。
可以看到，这种缺乏活力的商业发展现状，不仅难以激起消费者购物热情，也着实令商场内经营品牌的商家面露难色。毕竟，凭借单个商家的一己之力，很难吸引到一线知名大品牌的合作；缺乏统一招商思维和专业的商场运营能力，又很难保证商场开业以后能够持续旺场。商场一家接着一家开，看似欣欣向荣的场景背后，实际是商户摸着石头过河，对于未来的收益内心画上了一个巨大的问号。
商圈是一个地理概念，同时也是一个消费概念。业内给商圈的定义是包括百货主力店或购物中心、大卖场、酒店、餐饮、娱乐等功能的商业区，从这方面看，商圈所具备的业态、门类齐全的功能与我们常说的综合体业态几乎一致吻合。
业内人士对于商业地产的定位中，还要考虑到消费半径。比如说，人们通常接受的日常用品消费半径是几公里的车程，餐饮消费半径可以很长很长。那么，一个商圈能够让消费者尽可能的停留时间越长，是否代表着有更大的几率促成其消费行为，从而实现商圈人气旺场和经营收益呢？答案是肯定的。综合体构筑起一站式消费场所，将衣食住行、办公宴请等全部需求串联起来，让人无限停留，这恰恰是商家最需要的，大大提高了促成消费行为的概率。
再者说来，商圈功能除了传统的购物消费以外，拥有写字楼、大规模高端成熟居住区的商业，社区住户和写字楼的人群也将成为商圈内的固定消费人口，这部分属于城市精英阶层，收入与消费能力较高，关注潮流生活和消费体验感，接受新鲜事物能力强，这些需求都在推进着柳州整座城市消费品味，特别是给新商圈的建立和成熟指引了方向。